Kaufland treibt den Umbau seines Non-Food-Geschäfts voran und integriert weitere bekannte Eigenmarken dauerhaft in sein Sortiment. Nach der Einführung von Silvercrest und Crivit folgen nun auch Livarno, Esmara und Lupilu, die bislang ausschließlich bei Lidl erhältlich waren.
Begleitet wird die Erweiterung des Sortiments von einer groß angelegten internationalen Kampagne. Unter dem Motto „Sie sind da!“ inszeniert Kaufland die neuen Marken emotional und aufmerksamkeitsstark. Im Zentrum steht ein Werbespot, der mit einem augenzwinkernden Storytelling die Vorfreude auf die Produkte transportiert und ihre dauerhafte Verfügbarkeit in den Filialen hervorhebt.
Stärkere Präsenz im Markt durch bekannte Marken
Mit der Integration der Lidl-Eigenmarken setzt Kaufland gezielt auf etablierte Markenwelten in verschiedenen Non-Food-Kategorien. Dazu zählen Livarno für Wohnen und Einrichtung, Esmara für Mode sowie Lupilu für Baby- und Kinderprodukte. Ergänzt wird das Sortiment durch Crivit im Bereich Sport und Freizeit sowie Silvercrest für Küche und Haushalt.
Die Strategie zielt darauf ab, Kunden ein erweitertes Angebot mit hoher Wiedererkennbarkeit und verlässlicher Qualität zu bieten. Gleichzeitig nutzt Kaufland die europaweite Bekanntheit der Marken, um sich im zunehmend wettbewerbsintensiven Non-Food-Segment klar zu positionieren.
Gewinnen in der Plattform-Ökonomie
Neue Warenpräsentation für bessere Orientierung
Parallel zur Sortimentserweiterung optimiert Kaufland auch die Warenpräsentation in den Filialen. Spezielle Aufbauten, klare Beschilderungen und farbliche Kennzeichnungen sollen die Sichtbarkeit der Produkte erhöhen und die Orientierung für die Kunden erleichtern.
Die Non-Food-Artikel werden gezielt in Szene gesetzt, um Impulskäufe zu fördern und die Attraktivität der Verkaufsflächen zu steigern. Ziel ist ein konsistentes Einkaufserlebnis, bei dem Kunden die verschiedenen Marken schnell erkennen und gezielt ansteuern können.
Ablösung bisheriger Eigenmarken
Im Zuge der Neuausrichtung werden die bisherigen Kaufland-Eigenmarken schrittweise ersetzt. Marken wie Newcential, Spice&Soul, Switch On, Oyanda, Liv&Bo und Kuniboo verschwinden nach und nach aus dem Sortiment. Die Umstellung erfolgt sukzessive und wird in allen Kaufland-Ländern umgesetzt.
Ein Beispiel für den Erfolg dieser Strategie ist die Marke Parkside, die seit ihrer Einführung eine starke Nachfrage verzeichnet. Aufbauend auf diesem Konzept erweitert Kaufland nun sein Angebot in weiteren Produktkategorien.
Strategischer Hintergrund der Neuausrichtung
Die Neustrukturierung des Non-Food-Bereichs ist eine Reaktion auf die zunehmende Fragmentierung des Marktes. Durch die Bündelung auf bekannte Marken schafft Kaufland mehr Klarheit und Orientierung für die Kunden.
Zugleich profitiert das Unternehmen von der engen Verbindung zu Lidl: Die gemeinsame Markenstrategie ermöglicht eine hohe Reichweite und Sichtbarkeit über verschiedene Vertriebskanäle hinweg. Damit stärkt Kaufland seine Wettbewerbsposition und baut das Non-Food-Geschäft gezielt weiter aus.
