In Zeiten des intensiven globalen Wettbewerbs müssen Unternehmen innovative Wege finden, um Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu fördern. Die Studie des Beratungsunternehmens Horváth zeigt, dass New-Work-Ansätze wie selbstorganisiertes Arbeiten, Homeoffice und agile Methoden häufig positive Effekte haben, jedoch auch Herausforderungen mit sich bringen.
Maßnahmen, die auf das Mindset abzielen, wie selbstorganisiertes Arbeiten, sind in vielen Unternehmen bereits etabliert. Laut der Horváth-Studie steigern sie nicht nur die Motivation, sondern auch die Performance der Mitarbeitenden erheblich. Auch Diversity-Netzwerke wirken sich positiv aus: 75 Prozent der Befragten sehen hier einen Motivationsgewinn, während 50 Prozent eine gesteigerte Performance feststellen.
Flexibles Arbeiten durch Homeoffice-Regelungen oder hybride Arbeitsplatzmodelle hat laut der Studie ebenfalls einen starken Einfluss auf die Leistung. Allerdings zeigte sich, dass Homeoffice in puncto Motivation auch dämpfend wirken kann. Unternehmen sind daher gefordert, starke Unternehmenskulturen und effektive Kommunikationsstrukturen zu schaffen.
Agile Methoden und digitale Kollaborationsformen fördern sowohl Motivation als auch Leistung. Weiterbildungsmöglichkeiten wie Mentoring-Programme und Coaching-Angebote spielen ebenfalls eine Rolle, werden jedoch nicht als zentrale Treiber wahrgenommen. Ein weiterer Trend, der positiv bewertet wird, ist das Konzept der T-Shaped-People, bei dem Mitarbeitende sowohl ein breites Basiswissen als auch tiefgehende Expertise in einem Fachbereich aufweisen.
Ein Hemmschuh für Motivation und Leistung ist laut der Studie die verteilte Führung. Unklare Rollen und mangelhafte Kommunikation führen bei 13 Prozent der Befragten zu einem negativen Effekt. Dagegen wird Change Leadership von allen Befragten als positiv bewertet, was den zentralen Stellenwert klarer Führung unterstreicht.
HR-Experte Sascha Lindner betont, dass Vertrauen statt Kontrolle der richtige Weg ist: „Bürozwang und übermäßige Überwachung schaden der Innovationskraft.“ Unternehmen sollten daher keine Angst vor New-Work-Maßnahmen haben. Sie bieten langfristig die Chance, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit zu stärken und so Wachstum zu fördern.
