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ANWR GROUP steigert Geschäftsvolumen auf fast 20 Milliarden Euro

Eingang der ANWR Group
Foto: ANWR Group

Key takeaways

Die ANWR GROUP steigert 2025 ihr Geschäftsvolumen auf 19,6 Milliarden Euro und setzt verstärkt auf KI, Plattformlösungen und internationale Expansion. Neue Händler, digitale Services und effizientere Strukturen sollen die Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken.

Lesezeit ca. 2 Minuten

Die ANWR GROUP hat ihr Geschäftsvolumen im Geschäftsjahr 2025 um 1,5 Prozent auf 19,6 Milliarden Euro gesteigert und damit ihre Position als einer der führenden Handelsverbünde Europas weiter ausgebaut. Die Umsatzerlöse lagen laut Unternehmen bei 625,6 Millionen Euro, das Ergebnis vor Steuern erreichte 7,1 Millionen Euro. Gleichzeitig erhöhte die Unternehmensgruppe die Rückvergütungen an angeschlossene Händler um knapp zehn Prozent auf rund 39 Millionen Euro.

Mit ihrer strategischen Ausrichtung auf Digitalisierung, Plattformlösungen und internationale Expansion will die ANWR GROUP den strukturellen Wandel im Fachhandel aktiv mitgestalten und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Partner langfristig stärken.

Technologie und KI als Wachstumstreiber

Ein zentraler Schwerpunkt der Unternehmensgruppe liegt auf datengetriebenen Lösungen und künstlicher Intelligenz. Mit dem HandelsCockpit stellt die ANWR GROUP ihren angeschlossenen Händlern ein Analyse- und Steuerungstool zur Verfügung, das betriebliche Kennzahlen mit Markt- und Branchendaten verknüpft.

Dadurch können Händler ihre Performance mit vergleichbaren Unternehmen analysieren und Optimierungspotenziale gezielt identifizieren. Ergänzt wird das Angebot durch den neuen KI-gestützten Chatbot „ANNI“, der individuell auf Unternehmensdaten der Händler zugreift und Informationen für das Tagesgeschäft bereitstellt.

Künftig soll ANNI als zentrale Plattformlösung für die Unternehmenssteuerung dienen und schrittweise mit weiteren Systemen der ANWR GROUP vernetzt werden.

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Expansion und Effizienz im strategischen Fokus

Neben technologischen Investitionen setzt die ANWR GROUP auf internationales Wachstum. Neue Märkte wie Dänemark, Italien und Polen wurden zuletzt erschlossen. Gleichzeitig gewann die Gruppe weitere bedeutende Handelspartner hinzu, darunter Globetrotter, Sport Schuster, BSTN und das italienische Unternehmen Biella Scarpe.

Parallel dazu arbeitet die Unternehmensgruppe an einer Verschlankung ihrer Strukturen und der stärkeren Automatisierung interner Prozesse. Unter anderem wurde die ANWR GARANT International auf die ANWR GROUP eG verschmolzen und die Zahl der Konzerngesellschaften reduziert.

Nach Angaben von CEO Frank Schuffelen sollen dadurch Effizienz gesteigert und die Rentabilität der angeschlossenen Händler nachhaltig verbessert werden.

RETAIL BEATS entwickelt sich zur Branchenplattform

Mit der Initiative RETAIL BEATS baut die ANWR GROUP ihre Rolle als Innovationsplattform im Handel weiter aus. Das ursprünglich als Event gestartete Format entwickelt sich zunehmend zu einer ganzjährigen Wissens- und Netzwerkplattform.

Zur Initiative gehören unter anderem die RETAIL BEATS Academy, das Veranstaltungsformat RETAIL BEATS On Tour sowie der neue Startup-Wettbewerb „MoveBeyond Award“.

Zudem bietet das RETAIL BEATS Magazin Inhalte und Praxisbeispiele für Händler und Markenunternehmen. Ziel ist es, den Austausch innerhalb der Branche zu fördern und Innovationen sichtbarer zu machen.

Genossenschaftsmodell bleibt zentrale Grundlage

Die wirtschaftliche Stabilität der ANWR GROUP basiert weiterhin auf ihrem genossenschaftlichen Geschäftsmodell. Zusätzlich unterstützt die konzerneigene DZB BANK die angeschlossenen Händler mit speziellen Finanzierungs- und Förderprogrammen.

Dazu zählen Saisonfinanzierungen sowie besondere Kreditlinien für Zukunftsinvestitionen. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor diesem Hintergrund erneut eine Dividende von 15 Prozent vor.

Die ANWR GROUP sieht sich damit trotz schwieriger Marktbedingungen gut aufgestellt, um den Wandel im europäischen Fachhandel aktiv mitzugestalten und die Eigenständigkeit ihrer Handelspartner langfristig zu sichern.

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