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THEMA
Mit dem ersten „Fressnapf City“ in München-Schwabing bringt der Heimtierbedarfshändler sein internationales Urban-Store-Konzept nach Deutschland. Das neue Filialformat soll die Omnichannel-Strategie in urbanen Regionen stärken.
Asiatische Unternehmen gewinnen als Nachfrager auf Europas Logistikimmobilienmärkten an Bedeutung. E-Commerce sowie Lieferketten für Batterien, Elektrofahrzeuge und Halbleiter sorgen regional für zusätzliche Flächengesuche.
Ludwig Beck verschwindet aus dem regulierten Börsenhandel. Der Rückzug markiert das Ende einer 1998 begonnenen Kapitalmarktgeschichte und ist die direkte Folge des jüngsten Machtwechsels im Aktionärskreis.
Trotz rückläufiger Besucherzahlen erzielen die Händler in den Shoppingcentern höhere Erlöse. Auch der Immobilieninvestor selbst wächst operativ leicht, während gestiegene Finanzierungskosten das Ergebnis vor Bewertungseffekten belasten. An seinen Zielen für das Gesamtjahr hält das Unternehmen fest.
Sinkende Zinskosten stärken die operative Ertragskraft des Immobilienunternehmens, während laufende Objektverkäufe die Mieteinnahmen reduzieren. Gleichzeitig verbessert sich die Finanzierungsstruktur erheblich. Eine Neubewertung des verbleibenden Portfolios führt allerdings zu einem Verlust von mehr als 40 Millionen Euro.
Die Deutsche EuroShop hat ihre Umwandlung in eine Europäische Gesellschaft abgeschlossen. Mit der neuen SE-Struktur will das Unternehmen seine internationale Ausrichtung stärken, ohne dass sich Geschäftsmodell, Aktionärsrechte oder Unternehmensstruktur verändern.
