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Nestlé verkauft Vitamin-Marken für eine Milliarde Dollar an Yellow Wood

Verschiedene Nahrungsergaenzungsprodukte von Natures Bounty
Foto: Nature's Bounty / Nestlè

Key takeaways

Fünf Jahre nach einer milliardenschweren Expansion ordnet Nestlé sein Supplementgeschäft neu. Sieben Marken wechseln zu Yellow Wood, während der Lebensmittelkonzern seine Gesundheitsstrategie auf wissenschaftlich differenzierte Produkte ausrichtet.

Lesezeit ca. 2 Minuten

Der FMCG-Gigant Nestlé bereinigt sein Gesundheitsportfolio und verkauft einen großen Teil seines klassischen Geschäfts mit Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln. Die Beteiligungsgesellschaft Yellow Wood Partners übernimmt das sogenannte Holistic-Health-Portfolio für eine Milliarde US-Dollar beziehungsweise rund 800 Millionen Schweizer Franken.

Zum Paket gehören laut Unternehmensangaben sieben Marken sowie Produktions-, Verpackungs-, Lager- und Vertriebsaktivitäten. Die betroffenen Geschäfte erzielten 2025 einen Umsatz von rund 1,2 Milliarden Dollar. Vorbehaltlich der regulatorischen Genehmigungen soll die Transaktion spätestens im ersten Halbjahr 2027 abgeschlossen werden.

Sieben Supplement-Marken wechseln den Eigentümer

Yellow Wood übernimmt Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan’s Pride und Sisu. Hinzu kommt das amerikanische Handelsmarkengeschäft mit Nahrungsergänzungsmitteln. Die Aktivitäten konzentrieren sich vor allem auf die USA, sind aber auch in Märkten wie Kanada und China vertreten.

Der vereinbarte Kaufpreis entspricht etwa dem 0,8-Fachen des Jahresumsatzes. Yellow Wood will die Aktivitäten als eigenständige Plattform weiterführen und sieht Wachstumsmöglichkeiten unter anderem bei Produkten für Hydration, Darmgesundheit und Immunität.

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Milliardenübernahme von 2021 wird teilweise zurückgedreht

Strategisch fällt der Verkauf vor allem wegen Nestlés früherem Expansionskurs auf. 2021 hatte der Konzern für 5,75 Milliarden Dollar wesentliche Teile von The Bountiful Company übernommen. Die damalige Akquisition sollte Nestlé Health Science zu einem führenden Anbieter von Vitaminen, Mineralstoffen und Nahrungsergänzungsmitteln ausbauen.

Der aktuelle Verkaufspreis lässt sich allerdings nicht direkt mit der damaligen Kaufsumme vergleichen. Nestlé gibt nur einen Teil der seinerzeit übernommenen Aktivitäten ab. Unter anderem bleibt die ebenfalls 2021 erworbene Marke Solgar im Konzern.

Nestlé konzentriert sich auf Premium-Supplements

Der Rückzug verläuft damit nicht entlang der gesamten Produktkategorie, sondern nach Marktpositionierung. Nestlé will sich bei Nahrungsergänzungsmitteln stärker auf hochwertige und wissenschaftlich differenzierte Angebote konzentrieren. Neben Solgar bleibt beispielsweise Pure Encapsulations Bestandteil des Portfolios.

Die Veräußerung der Mainstream- und Value-Marken war bereits vorbereitet worden. Nestlé hatte Anfang 2026 die strategische Überprüfung dieses Geschäfts abgeschlossen und angekündigt, potenzielle Käufer anzusprechen. Der Verkauf an Yellow Wood setzt diesen Portfolioumbau nun um.

Health Science bleibt wichtiger Konzernbereich

Von einem vollständigen Rückzug aus dem Gesundheitsgeschäft kann keine Rede sein. Nestlé Health Science erzielte 2025 einen Umsatz von 6,6 Milliarden Schweizer Franken und erreichte ein organisches Wachstum von 3,2 Prozent.

Nutrition and Health Science stand im vergangenen Jahr für rund 16 Prozent des gesamten Nestlé-Umsatzes. Der Konzern konzentriert seine Ressourcen damit stärker auf jene Gesundheitsprodukte, bei denen Forschung, Innovation und Markenpositionierung eine höhere Differenzierung ermöglichen.

Yellow Wood erhält große Plattform im US-Markt

Für Yellow Wood folgt die Übernahme einer anderen strategischen Logik. Die auf Konsumgüter spezialisierte Beteiligungsgesellschaft erhält etablierte Marken, Produktionskapazitäten und bestehende Handelsbeziehungen und kann das Geschäft unabhängig von einem globalen Lebensmittelkonzern weiterentwickeln.

Nestlé reduziert dagegen Komplexität und trennt sich von einem volumenorientierten Teil seines Supplementgeschäfts. Der Deal markiert damit eine deutliche Verschiebung gegenüber der Strategie von 2021: Statt einer breiten Expansion im Vitaminmarkt stehen künftig Premiumisierung und wissenschaftlich positionierte Gesundheitsprodukte stärker im Mittelpunkt.

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