Sinkende Umsätze und Gewinne prägen das Geschäftsjahr 2026 der Inter IKEA Group. Nach Angaben des Unternehmens ging der Konzernumsatz auf 25,9 Milliarden Euro zurück, nach 26,3 Milliarden Euro im Vorjahr. Zugleich baute die Gruppe weltweit 850 Stellen ab. Mit einer einfacheren Organisation und niedrigeren Preisen will sie die Voraussetzungen für neues Wachstum schaffen.
Operatives Ergebnis sinkt auf 1,5 Milliarden Euro
Das operative Ergebnis verringerte sich von 1,7 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 2025 auf 1,5 Milliarden Euro. Unter dem Strich erzielte Inter IKEA einen Gewinn von 1,4 Milliarden Euro, verglichen mit 1,5 Milliarden Euro im Vorjahr. Der Konzernumsatz umfasst Franchisegebühren, den Verkauf von IKEA-Produkten an Franchisenehmer sowie Erlöse aus eigenen Einzelhandelsaktivitäten.
Davon zu unterscheiden ist der weltweite IKEA-Einzelhandelsumsatz: Die zusammengefassten Verkäufe aller 13 Franchisegruppen beliefen sich auf 43,8 Milliarden Euro, nach 44,6 Milliarden Euro im Vorjahr. Diese Kennzahl umfasst Möbel und andere IKEA-Produkte ebenso wie Lebensmittel und Dienstleistungen.
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Die Struktur hinter Inter IKEA
Die weltweit bekannte Möbelmarke IKEA ist kein einheitlicher Konzern, sondern ein international organisiertes Franchisesystem, in dem mehrere rechtlich eigenständige Unternehmensgruppen zusammenarbeiten. Die Inter IKEA Group ist für die Marke IKEA, das Geschäftskonzept sowie die strategische Weiterentwicklung des Sortiments, die Produktentwicklung und wesentliche Teile der Beschaffung und Lieferkette verantwortlich. Ihre Tochtergesellschaft Inter IKEA Systems B.V. besitzt die Markenrechte und vergibt als Franchisegeber die Lizenzen zur Nutzung der Marke und des IKEA-Konzepts.
Die Ingka Group ist dagegen der mit Abstand größte IKEA-Franchisenehmer und betreibt Möbelhäuser, Onlineshops und weitere Vertriebskanäle in zahlreichen Ländern, darunter Deutschland. Auf die Ingka Group entfallen rund 90 Prozent des weltweiten IKEA-Einzelhandelsumsatzes. Für die Nutzung der Marke und des Geschäftskonzepts entrichten die Franchisenehmer eine Gebühr von drei Prozent ihres Umsatzes an Inter IKEA Systems. Beide Unternehmensgruppen gehen auf den IKEA-Gründer Ingvar Kamprad zurück, sind heute jedoch rechtlich und wirtschaftlich voneinander unabhängig und haben unterschiedliche Eigentümerstrukturen.
Preissenkungen mit einem Beitrag von 1,2 Milliarden Euro
Inter IKEA und die europäischen Franchisenehmer haben nach Unternehmensangaben gemeinsam zu niedrigeren Kundenpreisen beigetragen. Die Maßnahmen stehen demnach für einen Gesamtbeitrag von rund 1,2 Milliarden Euro zu Preissenkungen, die am 1. September 2026 begannen. Eine Aufteilung nach Märkten oder Produktgruppen enthält die übermittelte Mitteilung nicht.
Konzernchef Jakub Jankowski begründet den Kurs mit dem Geschäftsmodell aus hohen Absatzmengen und niedrigen Kosten. Um mehr Menschen mit erschwinglichen Einrichtungsprodukten zu erreichen, müsse IKEA zum Wachstum zurückkehren. Die organisatorischen Änderungen sollen nach seiner Darstellung Entscheidungen beschleunigen, Kosten senken und weitere Preisreduzierungen ermöglichen.
Kleinere Filialen und Markteintritt in Neuseeland
Im Geschäftsjahr 2026 erweiterten die IKEA-Händler ihre Präsenz in bestehenden Märkten durch kleinere Filialformate. In Neuseeland eröffnete das erste IKEA-Einrichtungshaus, ergänzt um Onlinehandel sowie landesweite Planungs- und Bestellstellen. Gleichzeitig wurden in einigen Märkten Standorte geschlossen; konkrete Länder oder Filialzahlen nennt die Vorlage dazu nicht.
Zum Sortiment kamen 2.900 neue und überarbeitete Produkte sowie acht Kollektionen hinzu. Dazu zählte die Rückkehr von IKEA PS. Eine weltweite Kampagne der Händler stellte außerdem das Kochen und Essen zu Hause in den Mittelpunkt.
Weniger Emissionen und mehr eigene erneuerbare Energie
Die gesamten Treibhausgasemissionen sanken laut Inter IKEA gegenüber dem Geschäftsjahr 2025 um acht Prozent. Der in den eigenen Betrieben verbrauchte Strom stammte nach Unternehmensangaben vollständig aus erneuerbaren Quellen. Die Erzeugung erneuerbarer Energie an IKEA-Standorten nahm um 46 Prozent zu, unterstützt durch zusätzliche Solaranlagen bei IKEA Industry.
Bei ausgewählten Textilien, darunter GURLI-Kissenbezüge und SOLFIBBLA-Bettwäsche, erhöhte das Unternehmen den Anteil recycelter Baumwolle auf 50 Prozent. Die Kundenpreise seien dabei unverändert geblieben. Im polnischen Zbąszynek begann zudem der Bau einer Anlage am IKEA-Industry-Werk, die Holzabfälle aus der eigenen Fertigung in Material für neue Produkte umwandeln soll.
