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Wachstum mit Experten-Strategie: SPORT 2000 setzt auf Kompetenz im Handel

SPORT 2000 Filiale in Siegen
Foto: SPORT 2000

Key takeaways

SPORT 2000 verzeichnet 2025 ein Umsatzplus von 9 Prozent im Verbund und 15 Prozent in Deutschland. Mit der Strategie „Home of Experts“, starken Partnern und fokussiertem Sortiment behauptet sich die Verbundgruppe klar gegen den Markttrend.

Lesezeit ca. 2 Minuten

Die Retail-Service-Organisation SPORT 2000 hat im Geschäftsjahr 2025 ihren Wachstumskurs deutlich fortgesetzt und sich damit klar vom Gesamtmarkt abgehoben. In einem schwierigen Umfeld mit Konsumzurückhaltung und intensivem Wettbewerb konnte die Verbundgruppe ihre Position im Sportfachhandel weiter stärken – vor allem dank der konsequenten Umsetzung der Strategie „Home of Experts“.

Klare Zuwächse im Verbund und in Deutschland

Im Sieben-Länder-Verbund, zu dem DACH, Benelux und Tschechien gehören, erwirtschaftete SPORT 2000 laut aktueller Pressemitteilung einen Handelsumsatz von 4,4 Milliarden Euro – ein Plus von 9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Besonders dynamisch entwickelte sich der deutsche Markt mit einem Umsatzplus von 15 Prozent auf 3,2 Milliarden Euro. Damit liegt die Gruppe deutlich über dem Marktniveau und bestätigt die Relevanz des kooperativen Geschäftsmodells im fragmentierten Sporteinzelhandel.

Auch der Abverkauf auf der Fläche entwickelte sich positiv: Im Like-for-Like-Vergleich stieg der Umsatz um 6,1 Prozent. Überdurchschnittliche Zuwächse erzielten große Online-Spezialisten. Auf Sortimentsebene war Running mit +18,5 Prozent der stärkste Wachstumstreiber, gefolgt von Sportstyle (+13,6 Prozent), Wintersport (+12,6 Prozent), Teamsport (+9,8 Prozent) und Outdoor (+4,9 Prozent). Diese Entwicklung zeigt, dass SPORT 2000 sowohl im Performance- als auch im Lifestyle-Segment gut aufgestellt ist.

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Strategie „Home of Experts“ als Erfolgsmodell

Geschäftsführer Dominik Solleder führt den Erfolg maßgeblich auf die Strategie „Home of Experts“ zurück. Diese rückt spezialisierte Sortimente, persönliche Beratung und fachliche Kompetenz in den Fokus und soll den POS zur Profilierungsfläche für Händler machen. Die Partner reagierten darauf mit einem gesteigerten Einkaufsvolumen bei gleichzeitig effizientem Warenmanagement. Das Resultat sind starke Abverkäufe bei kontrollierbarem Risiko – ein echter Vorteil in einem volatilen Markt.

Parallel zum organischen Wachstum zieht SPORT 2000 immer mehr profilierte Händler an. Zu den neuen Premium-Partnern zählen renommierte Häuser wie Sporthaus Schuster, Sport Conrad, Sport Bittl sowie spezialisierte Anbieter wie Globetrotter und BSTN. Diese Mischung aus Breite und Spezialisierung erhöht die Innovationskraft des Netzwerks und stärkt das Leistungsangebot für die angeschlossenen Händler.

Zum Jahresende 2025 zählt das Netzwerk rund 2.000 Standorte in sieben Ländern. Allein in Deutschland sind es 785 spezialisierte Stores und 493 Multi-Category-Häuser. SPORT 2000 verbindet damit Skaleneffekte mit lokaler Fachhandelskompetenz und entwickelt sich weiter zu einer modernen Retail-Service-Plattform mit struktureller Tiefe.

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