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Gebr. Heinemann vollzieht Generationenwechsel mit neuem CEO

Gebr Heinemann neues Fuehrungsteam ab Januar 2027
Foto: Gebr. Heinemann

Key takeaways

Gebr. Heinemann stellt seine Führung neu auf: Max Heinemann übernimmt den Verwaltungsratsvorsitz, Morgan Boeri wird CEO. Das Familienunternehmen trennt Strategie und operatives Management künftig deutlicher.

Lesezeit ca. 3 Minuten

Beim Hamburger Travel-Retail-Unternehmen Gebr. Heinemann erreicht der seit Jahren vorbereitete Generationenwechsel einen weiteren Meilenstein. Zum 1. Januar 2027 übernimmt Max Heinemann den Vorsitz des Verwaltungsrats und beendet gleichzeitig seine operative Tätigkeit als Co-CEO. Parallel zieht sich Gunnar Heinemann aus dem Gremium zurück, wie das Unternehmen gestern mitteilte. Mit Morgan Boeri übernimmt erstmals ein familienexterner Manager die operative Führung des Unternehmens. Damit trennt die Eigentümerfamilie strategische Verantwortung und operatives Management künftig noch klarer voneinander.

Nachfolge erfolgt in mehreren Etappen

Der Führungswechsel ist Teil eines langfristig angelegten Nachfolgeprozesses. Bereits 2018 hatten Gunnar und Claus Heinemann die operative Geschäftsleitung verlassen und waren in den neu geschaffenen Verwaltungsrat gewechselt. Gleichzeitig rückte Max Heinemann in die Geschäftsleitung auf und übernahm Verantwortung als Vertreter der fünften Unternehmergeneration.

Zum Jahresbeginn 2027 folgt nun der nächste Schritt. Gunnar Heinemann scheidet auf eigenen Wunsch aus dem Verwaltungsrat aus. Max Heinemann übernimmt seinen Sitz sowie den Vorsitz des Gremiums. Claus Heinemann bleibt Mitglied des Verwaltungsrats, während Raoul Spanger als stellvertretender Vorsitzender neu in das Kontrollgremium einzieht. Damit bleibt die Eigentümerfamilie eng in die strategische Ausrichtung eingebunden, während das operative Geschäft stärker einem professionellen Management übertragen wird.

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Familienunternehmen mit internationaler Größe

Die Neuordnung erfolgt in einer wirtschaftlich stabilen Phase. Gebr. Heinemann erzielte 2025 einen Umsatz von 4,7 Milliarden Euro und beschäftigte weltweit rund 10.500 Mitarbeitende. Das Unternehmen ist als Groß- und Einzelhändler in mehr als 100 Ländern aktiv und betreibt beziehungsweise beliefert Standorte an über 150 Flughäfen, auf Kreuzfahrtschiffen, Fähren sowie in Bordershops und Fluggesellschaften.

Das Geschäftsmodell stützt sich auf mehrere Säulen. Rund 61 Prozent des Umsatzes stammen aus dem Einzelhandel, 33 Prozent aus dem Distributionsgeschäft und weitere Erlöse aus Dienstleistungen sowie Vermietungen. Gleichzeitig bleibt das Unternehmen von internationalen Passagierströmen, geopolitischen Entwicklungen und der allgemeinen Konjunktur abhängig.

Externer CEO übernimmt operative Führung

Mit Morgan Boeri erhält Gebr. Heinemann erstmals einen familienexternen Vorstandsvorsitzenden. Der Manager verfügt über internationale Führungserfahrung unter anderem bei Louis Vuitton, adidas und Dyson. Gemeinsam mit Chief Commercial Officer Inken Callsen, Chief Sales Officer Florian Seidel und Chief Financial Officer Dr. Kai Deneke bildet er künftig die operative Unternehmensleitung.

Die bisherige Co-CEO-Struktur mit Max Heinemann und Raoul Spanger endet damit. Während Max Heinemann künftig die strategische Perspektive der Eigentümerfamilie im Verwaltungsrat vertritt, verantwortet Boeri das Tagesgeschäft. Das Unternehmen verfolgt damit eine klarere Trennung zwischen Eigentümerinteressen, Kontrolle und operativer Führung.

Fast 150 Jahre Unternehmensgeschichte

Gebr. Heinemann wurde 1879 in Hamburg gegründet und entwickelte sich vom Schiffsausrüster für zollfreie Waren zu einem der weltweit führenden Unternehmen im Travel Retail. Wichtige Meilensteine waren der Einstieg in das Flughafengeschäft ab den 1970er-Jahren sowie die internationale Expansion unter Gunnar und Claus Heinemann.

Auch auf tiefgreifende Marktveränderungen reagierte das Familienunternehmen mehrfach erfolgreich, etwa nach dem Wegfall des Duty-Free-Verkaufs innerhalb der Europäischen Union. Mit neuen Konzepten und einer konsequenten Internationalisierung entwickelte sich Heinemann zu einem global tätigen Handelskonzern mit regionalen Zentralen in Europa, Asien, Nordamerika und dem Nahen Osten.

Strategische Kontinuität trotz neuer Rollenverteilung

Der Wechsel zum Jahresbeginn 2027 markiert keinen abrupten Bruch, sondern die nächste Phase eines über Jahre vorbereiteten Generationswechsels. Die Eigentümerfamilie bleibt über den Verwaltungsrat eng mit dem Unternehmen verbunden und verantwortet weiterhin die langfristige strategische Ausrichtung.

Gleichzeitig übernimmt ein international erfahrenes Management die operative Verantwortung. Mit dieser Aufgabenteilung will Gebr. Heinemann die langfristige Stabilität eines Familienunternehmens mit den Anforderungen eines weltweit tätigen Handelskonzerns verbinden und die Voraussetzungen für weiteres internationales Wachstum schaffen.

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