Ein Zinsdeckel für Kreditkarten galt in den USA lange als politisch unwahrscheinlich – bis Donald Trump am 10. Januar 2026 einen einjährigen Höchstsatz von 10 Prozent ins Spiel brachte. In einem Beitrag auf Truth Social spricht DER US-Präsident von einem Ende des „Rip Offs“ der Kreditkartenfirmen. Der Vorschlag soll bereits ab dem 20. Januar greifen, bleibt jedoch juristisch vage. Klar ist nur: Das Thema Kreditkartenzinsen ist plötzlich im Zentrum der politischen Debatte – und trifft eine Branche, deren Geschäftsmodell stark auf hohen Zinserträgen basiert.
Trump setzt ein Signal – ohne Gesetzestext
Trumps Vorstoß bleibt zunächst symbolisch, da weder Gesetzesgrundlage noch Zuständigkeit definiert sind. Dennoch entfaltet die Forderung Wirkung: Die Branche rechnet Szenarien durch, die bislang nur theoretisch diskutiert wurden. Verbraucherverbände begrüßen den Vorschlag grundsätzlich, kritisieren aber die fehlende gesetzliche Grundlage. Banken warnen vor Kreditverknappung, besonders für Haushalte mit schwacher Bonität.
Der Zeitpunkt ist nicht zufällig gewählt: Mit über 1,2 Billionen US-Dollar an Kreditkartenschulden und durchschnittlichen Zinssätzen von rund 20 Prozent, stellt sich für viele Amerikaner die Frage nach der Fairness des Systems. Ein Deckel von 10 Prozent wirkt da wie eine klare politische Antwort – birgt aber erhebliche Nebenwirkungen.
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Kreditkarten als Teil der kritischen Infrastruktur?
In einem Umfeld hoher Lebenshaltungskosten und steigender Zinsen nutzen viele US-Haushalte ihre Kreditkarte nicht mehr nur für Zahlungen, sondern als dauerhafte Finanzierungsquelle. Die hohe Abhängigkeit macht das Produkt politisch angreifbar. Gleichzeitig ist der Markt extrem profitabel – insbesondere durch Zinserträge. Insofern verwundert es nicht, dass Forderungen nach Preisdeckeln zunehmend Gehör finden.
Ein solcher Eingriff hätte weitreichende Folgen. Kreditvergabe an risikoreiche Kundengruppen könnte eingeschränkt werden, Gebührenmodelle angepasst und Belohnungsprogramme ausgedünnt. Auch Investoren und Banken müssten ihre Portfolios überdenken, denn das Revolving-Modell ist zentral für viele Kartenanbieter.
Gesetz oder Signal? Die rechtliche Hürde bleibt hoch
Ein nationaler Zinsdeckel ist in den USA rechtlich komplex. Viele Banken operieren über Staaten mit laxeren Regeln, wie Delaware oder South Dakota, und „exportieren“ ihre Konditionen. Ein einheitlicher Deckel erfordert daher Bundesgesetzgebung – ein politisch aufwändiger Weg.
Trumps Vorschlag greift dabei bestehende Initiativen auf, etwa von Senator Bernie Sanders und Josh Hawley, die eine zeitlich befristete 10%-Grenze fordern. Doch ein Erfolg dieser Vorhaben hängt stark davon ab, ob politische Kompromisse wie Ausnahmeregelungen oder Staffelungen möglich sind.
Was bleibt: Ein Warnschuss mit Nachhall
Ob Trumps Zinsdeckel Realität wird, bleibt offen. Klar ist jedoch: Die Ankündigung zwingt Banken, Investoren und Politik zum Handeln. Verbraucher könnten von niedrigeren Zinsen profitieren – sofern sie überhaupt noch Zugang zu Kreditkarten bekommen. Die Kreditwirtschaft hingegen steht vor einem Grundsatztest: Kann ihr Geschäftsmodell unter 10 Prozent funktionieren, oder bricht ein zentraler Pfeiler weg?
